分类：仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些学习方法、管理经验分享，让各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

日常管理

仓库账物不符的原因有哪些？

仓库账物不符的原因有哪些？
账物不符的原因 根据专业人士表示，一般情况下，收货入库这一环节出错率不会太高。那么最主要的应该就是库存管理和出库这两块了。库存管理方面，货物的盘点数量核查错误，储位调整单记录错误，或者登帐入系统操作失误都有可能出错，那么解决办法就是复盘复盘...

2020-08-04 3317℃ 评论 3317 喜欢

日常管理

仓库账物不符的处理方式？

仓库账物不符的处理方式？
仓库是货物进出最为频繁的场所，而仓库账实不符也是仓库管理经常存在的问题，但是账实不符会影响仓库账目的准确性，也将影响仓库物资采购的决策等问题，那仓库账实不符的原因有哪些呢，又有那些处理方式呢?我们一起来看看吧！ 一、账实不符的原因 1、财产收...

2020-08-04 5249℃ 评论 5249 喜欢

日常管理

什么是精益库存管理？

什么是精益库存管理？
库存问题对于很多企业而言都是常年难以解决的老大难。为帮助企业解决库存问题，行业提出了相当多的库存管理方法，精益库存管理就是其中一种。那么，什么是精益库存管理呢？本文小编为大家解答一下。 在了解什么是精益库存管理之前，首先要明白什么是精益管理...

2020-08-03 4870℃ 评论 4870 喜欢

日常管理

仓库KPI绩效评估公式有哪些？

仓库KPI绩效评估公式有哪些？
KPI即关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI），又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等，是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标，可协助将优化组织表现，并规划愿景。...

2020-08-03 1520℃ 评论 1520 喜欢

日常管理

仓库库存盘点的目的

仓库库存盘点的目的
作为仓库工作人员，可能深有感触，库存盘点的次数与耗时是非常多的，有时候会月度盘点、季度盘点、年度盘点，还有不定时盘点，每盘点一次元气都会大伤一次，那库存盘点到底有什么重要的，库存盘点的目的是什么呢？让仓库需要经常盘点。今天我们一起来看看吧...

2020-08-03 3121℃ 评论 3121 喜欢

日常管理

零库存的风险有哪些？

零库存的风险有哪些？
长期以来，过多的库存在消耗企业可观的储存费用的同时，往往随着时间的变化，其价值也不断贬值，进而形成不良资产，库存已经成为制约企业发展的障碍之一。而零库存管理理念的提出可以解决库存管理中的部分浪费现象，降低库存管理成本，减少库存占用资金，所...

2020-08-03 2659℃ 评论 2659 喜欢

日常管理

零库存管理存在的问题有哪些？

零库存管理存在的问题有哪些？
零库存管理是一种理想化的状态，也是当前很多企业推崇的一种库存管理模式。但是在实施零库存管理过程中难免会出现各种各样的问题。本文我们一起来盘点一下零库存管理存在的问题，以帮助大家防范于未然。 一、零库存管理中的库存问题 1、内部控制制度不健全 在...

2020-08-03 3530℃ 评论 3530 喜欢

日常管理

安全库存的安全系数是什么？

安全库存的安全系数是什么？
企业在做供应链管理时候涉及到库存管理，而生产企业的安全库存是可以客观的核算出来的，而核算安全库存最关键的就是安全系数。那么，你知道安全库存的安全系数是什么吗？我们一起来了解一下。 安全库存系数的确立不应片面考虑库存积压，还应考虑合理的库存量...

2020-08-03 3878℃ 评论 3878 喜欢

日常管理

安全库存的管理办法是怎样的？

安全库存的管理办法是怎样的？
实行安全库存是当前仓储行业比较通用的方法，所以对于一些想要入行从事库存管理一职的人员而言，学习安全库存的管理办法是非常有必要的。本文我们就一起来了解一下。 根据小编了解由于仓库物资的不同，所使用的安全库存管理办法也有所不同，以下是小编收集到...

2020-08-03 1730℃ 评论 1730 喜欢

日常管理

如何减少对安全库存的需求？

如何减少对安全库存的需求？
安全库存是为了应对不确定性，应对意外而持有的库存，是介于周转库存和多余库存之间的一种库存。专业人士认为应该以销定产，按市场销量定生产产量，这样可有效减少库存占用。所以一味的减少对安全库存的需求也是不对的，但是可以对安全库存进行有效控制。 安...

2020-08-03 1848℃ 评论 1848 喜欢

日常管理

安全库存的设置原则有哪些？

安全库存的设置原则有哪些？
安全库存设置的目的是在多种情况下，提供紧急之用的，东游安全库存是需要办理紧急购料，以最迅速的方法补充库存。那么，安全库存的设置原则是怎样的呢？我们一起来了解一下。 安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外...

2020-08-03 2192℃ 评论 2192 喜欢

日常管理

呆滞库存的管理控制办法

呆滞库存的管理控制办法
一、目的 1.为能减少呆滞料的产生，合理利用物料，严格控制呆滞料根源。 2.为有效推动呆滞物料处理，减少库存资金积压及管理压力。 3.规范呆滞物料控制与处理过程，制定合理的评审，奖罚机制，促进呆滞料的处 理力度。 二、适用范围 本办法规定了呆滞物料的...

2020-07-31 7115℃ 评论 7115 喜欢